Staff

プロフィール

日本DEC（現日本HP)、アマゾンジャパン、ウォルマート西友、アシュリオンを経て現職。
コンピューターメーカーにおいて生産・開発・保守・信頼性技術と幅広い分野での経験・実績を積む。また世界初の薄型ノートブックの開発メンバーとして活躍。アマゾンジャパンでは技術統括責任者として物流部門の変革・改善をリード。大型プロジェクトの企画推進や国内外のアマゾン物流センターの立ち上げプロジェクトを成功させる。2018年にブリッジタウン・エンジニアリング株式会社を設立

強み

• 徹底した現場主義による物流部門の改善、変革をリードし経費削減、品質改善により企業成長に貢献した実績。
• 製造工場、物流センターを立ち上げた大型プロジェクトの管理実績
• 日本初のバッチレスシステム開発導入、緩衝材不要の自動化ライン開発導入などアイデアを具現化する能力、分析力、統率力

実績例

次世代物流センター構築プロジェクト
担当：プロジェクトリーダー
概要：物流センター立地場所の選定から運用までのプロジェクトリーダーとして、高度に自動化さたプロセス導入をリードし大量の商品を即日配送できる仕組みを構築。工程内のプロセス時間を54%削減（注文から出荷まで最短15分）生産性80%向上

物流ロボット導入プロジェクト
担当：エンジニアリングプロジェクリーダー
概要：将来の労働力不足に対応するための物流ロボットの技術調査、運用設計から物流センターへの導入企画を実施。現在の棚搬送型ロボットの導入運用に貢献。

携帯補償物流統合プロジェクト
担当：エンジニアリングプエロジェクトリーダー
概要：新規物流システム企画、設計、導入をリード。端末設定・梱包ラインを完全自動化を実施。
生産性102%向上
携帯端末回収検査ライン自動化の企画、基本設計の実施。

プロフィール

米国信越半導体、エプソン、アマゾンジャパン、アシュリオンを経て現職。
半導体新規設備の海外導入に伴う設備設計、保全改善、米国安全基準のエンジニアとして新規設備の海外導入実績。
アマゾンではエンジニアリングマネジャーとして自動化推進に伴うメンテナンス組織を立ち上げ、保守技術の開発により物流センターの安定稼働に貢献。また、物流センターの新規設備設計・導入をリードし、生産性、信頼性、サービスレベル向上に貢献。

強み

• 製造工場の高度な保守手法を生かした物流設備の設計、運用、保全に導入しダウンタイムの削減、生産性向上、コスト削減の実績。
• 広い分野の設備関連、物流ロボットの知識・経験・導入実績。
• 特殊自動装置開発、設計、物流センターレイアウト、工程設計の経験と実績。

実績例

物流センター設備稼働率・ダウンタイム改善プロジェクト
担当：プロジェクトリーダー
概要：振動解析による予知保全の企画から導入までをリード。コンベアー等の故障発生後の対応を故障発生前に対応に変更。24時間サービス体制構築リードにより13か所の物流センターで年間20件以上あった1時間以上の設備停止を2件以下に削減。

出荷設備自動化、ロボット導入プロジェクト
担当：メンテナンスマネージャー、エンジニアリングプロジェクトリーダー
概要：自動梱包設備の開発をリード。複数種類対応の納品書・ちらしの自動印刷・挿入装置、外装箱へのプリントオンデマンド、自動装置導入によるサービスレベル向上に貢献。大型及び小型商品の自動梱包装置導入により自動化率98%まで向上。

海外半導体及び、インクカートリッジ量産ラインの設計、導入。
担当：エンジニアリングリーダー、デザイナー
概要：新規自動化生産ラインの設備コンセプト設計、導入、ロボットを含めた海外の設備安全基準に適合した設備設計、メンテナンス技術を担当し導入成功に貢献。半導体製造ライン5ライン、インクカートリッジ製造ライン4ラインの日本からの導入、現地ライン4ラインの改造、立ち上げ、改善を実施。

プロフィール

外資系金融企業、国内金融企業、アマゾンジャパン、ベネッセグループ、アシュリオンを経て現職。
金融系企業にてUNIXシステム管理の実績を積む。アマゾンにてIT部門の統括マネージャーとして東日本6拠点の物流センター及び20拠点の小規模物流倉庫のITインフラ設計・構築のプロジェクトを成功に導く。加えてWMS/WCS等の物流システム運用部門、物流センター内のIT保守運用するサービスデスク部門を指揮。

強み

• ビジネス要件に合わせ適切な物流システム、ITインフラストラクチャーを低コスト・短納期・高品質での導入実績
• B2C,B2B向け物流センターの物流システム、アーキテクチャーの設計・構築からロールアウト後の運用体制構築の実績。
• 物流設備導入に伴う制御システムとの連携のためのインターフェイス設計・構築・運用の実績。

実績例

物流ロボット導入プロジェクト
担当：ITプロジェクトリーダー
概要：物流ロボット導入におけるITインフラ設計、WMSとWCSのインターフェイス、連携ソフト開発、導入後のIT保守をリード。WCSクラウド化による70％のITコスト削減。

物流システムのデータセンター移行プロジェクト
担当：プロジェクトリーダー
概要：新規データーセンター設計（拠点確定、電源、空調、配線設計）、ネットワーク設計・構築（拠点間構成設計、IPアドレス確保、回線帯域・機器調達）サーバーシステム設計・構築（キャパシティー設計、物流システムロールアウト）導入検証、運用をリードし計画通り導入を成功に導く。

新規物流センター立ち上げ
担当：ITプロジェクトリーダー
概要：ビジネス要件確定、建屋仕様確認、予算計画、ネットワーク設計・構築、ワイヤレス設計・構築、サーバーシステム設計・構築、IT設備設計、調達管理、品質管理（検証・動作試験）、運用人員計画をリード